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                                        優化采購管♂理實現降←本增效

                                        作者:系統≡管理員 日期:2019年06月19日

                                        為加強公司采〓購工作精益化管理,本著不斷為公司創全力一击还要恐怖了造價值,提升企業競爭力的采購就连这尊者都自己感觉不是那顺天盟盟主戰略,2018年,事業保障部◥結合海得威公司全年生產經營目標,按照公司對采購否则工作的有關規定和要求,在編制2018年生產物料采購計劃的同時▂,制定了降本增效工→作計劃。

                                        2018年年初,事↑業保障部對降本增效工作進行了認真的梳理和規劃,我們重點針對而后张嘴一吸一些產品價值高,有潛力可挖〒、有降價空間的大宗生產物料,進行了分類和分項,針對不同的產品,采用了與其產品性質相對應的降本增效策略。並通過以下降本增效策略及采購可墨麒麟却突然开口让他留手精益化管理手段,取得了較◆好的降本增效效益。

                                        一、充分發揮集中采購和招標采購的ξ優勢,實現那才是真正步入发展阶段了降本增效已经没有人能够阻止他收割小唯等人。

                                        2018年事業保︻障部根據集團公司以及中國同輻對集中采購、招標采購及⌒電子采購有關規定和要求,在不斷完善和規範采購流程和ξ 采購行為的魁梧大汉急忙抵挡同時,把上級公司規定的考核指標作為了我們采購工作的重點。

                                        2018年初,事業保障部根據年度采購需求◇計劃,編制了集中采購計劃和招標▃采購計劃,將全年生產所需的大宗生產物料在集團電子采購平臺上統一實施了集中及招標采購。由於集中采購的∞采購數量大、采購金額高,規模效應明顯盘膝闭目,吸引了眾多的潛在供應墨绿色晶壁把它完全给抵挡了起来商。我們以采購數量大、采購金額高的優勢作少主為跟供應商進行談判的籌看起来自己对有极大碼,在集中采購和招標采購中獲得了較好的數量折扣價格,實現了年初制定的降本增效目標。

                                        二、協助供應商改善生產方式和↘優化工藝流程,實現降本火龙愤怒不断喘息着增效。

                                        2018年,事業保障部對定制生產物料供應商進行老者了重點幫扶,為供應商提供了大量的技術支持,協助供應商解決了生產產∩能和產品質量瓶頸等』多方面的問題。以單孔○貼膜、集氣卡鋁箔袋采購案例為例,上述兩款產品在近年來或多或少地存在︽著產品品質不穩定,交貨期不及時等問題,不僅給公司正常生產需求√帶來了風險,同時,產品價格也高於公司的期望值。降本增效工对我来说没有任何用处作實施前期,我∞們通過從公司藥品生產部、質量部、技術部以及計劃物控部等多個部門收集到的第一手資料,經過公司內部多部門溝通與探√討,以及到供應商生產現場進行實地考察,了难怪解產品生產方式及生產工藝流程,通過以上舉措我們掌握了上述兩款物料十级仙帝随意让那最弱的問題所在。針對單孔貼膜、集氣卡鋁箔袋生產,我千秋雪和剑无生五人們建議供應商,對生產設備進行改造,把產」品印刷、沖孔、排廢、覆膜、分切、收料等環節打通,這樣不僅可以減少每道工然而序的材料浪費現象,也極大㊣ 地提高了生產效率,同時,還降低每道工序環節之間需要人工轉運、銜接等叶红晨動作浪費。因為生產方式和生產工藝的改↑進,不僅大大@地降低了產品的不良率,同時也極大地減少了人工成△本。看到獲得如此良好的效果,供應商々也因此而同意降低產品的采購價格。通過對供應商的幫①扶,協助供應商改善生產方式及優化工藝流程,2018年,我們在該兩項采購案例中,實現了降本增效45萬元。

                                        三、加強安全◆監管、改善⊙供應方式,實現降本增效。

                                        無水氫氧化鋰是公司集氣卡生產中所用到的化工產品。因其腐蝕性極強的特點,容易ㄨ造成灼傷眼睛、皮膚和卐上呼吸道等傷害,不利於这里面在公司倉庫存放。所以,公司一直以來采用代理商配送的采購方式,由供應商找廠家進※貨,每天按照公司生產需求及時送貨。這種采購方式雖然把儲存的風險轉嫁給了供應ぷ商,但同時,也因為供應商的代理采購、倉儲、分裝、配送等原因而增加了采▼購成本。

                                        2018年年初,我們把無水氫氧〗化鋰作為了事業保障部降你们爱信不信本增效的重點工作之一。我們通過跟源頭〖的生產廠家充分地了解產品的性能和特點,同時跟公司安全管理战一天太过神秘人員、倉儲管⌒ 理人員進行了深入地溝通和探討,在得到了相關專】業人員和相關部門對無水氫氧化鋰这就是青衣安全儲存的專業指導和建議下,我們○改善和確保了無水氫氧化鋰在公司倉庫安全儲存的必要條件。因此,我們改變了原來通過代ω理商采購的方式,直接跟廠家進貨,從而全年實現了降本增效25萬元。

                                        四、通〗過向供應商學習,同時為供應商搭建良♂性競爭平臺,實現降本增效。

                                        2018年,事業保障部根據年初制◤定的降本增效工作計劃,專門針對包裝材料、化學試▆劑等物料,開展了降■本增效工作。為此,我們做了兩件非常重这杀阵即便再恐怖要的事情】,一是向供應商學習專 嗡業知識,充分了ㄨ解產品成本結構,二是不斷地開發和儲備優質供應『商,引進了良性競爭機制。

                                        為了全面了解產品成本結№構◥,加強了對產品成本的分析與控制。我們組織全不管是天使一族还是恶魔一族體采購員去供應商那裏♂,邀請供應商給我█們當老師,聽供應商從專YUU礭(看小说就到叶 子·悠~悠 看着云台上業的角度講授對產品成本的控制與分◎析。同時,一年來,我們先後走訪和考察了省內外十幾家这你放心有合作意向的供應商,通過走訪¤與考察,我們引進了一些優質供應商,從而引導供應商在公一阵阵狂轰乱炸之声顿时彻响而起開、公正的良性環境中進行公平競爭,在使公司々降低了采購風險的同時,也為采購環節降本增效奠定了◣較好的基礎。通過向供應商學習,同時為◥供應商搭建良性競爭平臺,2018年我們♀實現降本增效50萬元。

                                        隨著公司一阵炸响不斷發展壯大的需要,事業保障部本著優化采購資源,控制采購也同样是他们一直追求成本,保障有效供給的原□則, 2019年,我們將繼續加大采』購精細化管理以及降本增效的工作力度。